Terwijl het Midden-Oosten zich ontwikkelt om het Westen en Europa in te halen, moeten de mensen die daar wonen sneller groeien. Het is in dit proces van zelfgroei dat je mensen in het speelveld laat studeren buiten hun thuisregio en terugkomt. Of je hebt mensen, degenen die een carrièrewijziging maken of helemaal niet vertrekken, die de vaardigheden moeten opbouwen om te concurreren in het speelveld.
Als onderdeel van de voormalige maar meer van de laatste, Wajdi Azar uit 3 Dots-spellen stapte ongeveer 9 jaar geleden in de scène van de game indie game. Hij studeert computertechnologie aan de universiteit van Dnepropetrovsk in Oekraïne en woont en werkt momenteel in Amman, Jordanië.
Ik ontmoette Wajdi voor het eerst toen hij aan het werk was in zijn vorige project, Kippenpoot, over het spel genaamd Vier sjamanen. Maar net als veel mensen zijn het de kleine mislukkingen die tot de grotere dingen leiden. Samen met een getalenteerde ontwerper werkt het team aan een game genaamd Laat de wielen vallen, die later deze week wordt vrijgegeven.
Het is echter geen carrière zonder risico's, vooral in een regio die beseft dat ze iets groots bij de hand hebben. Met de interesse van de overheid in gamebedrijven, maar ook bedrijven als Oasis500, Jordan's Gaming Lab en Zinc die programma's en / of seed money aanbieden - het komt zelden voor dat mensen mensen aantrekken die zich houden aan zelf gefinancierde indie-ontwikkeling.
"Hoge concurrentie, en de lokale bevolking wordt beter gepakt dan hulp van outsourcing, maar met het verstrijken van de tijd doodt eenvoudige ontwikkeling de creativiteit die nodig is, en in plaats daarvan ging ik liever indie-ontwikkeling doen."
Over waarom hij hier uiteindelijk bleef, werd het uiteindelijk een veelvoorkomend verhaal. Hoge concurrentie, locals versus outsourcing, enzovoort. Op een gegeven moment werd het beter om lokaal te blijven en lokaal te werken.
Maar zoals Wajdi het stelde:
[Jordan] realiseerde zich net dat games veel geld verdienen. 5 jaar geleden had niemand het besef van games. Ze draaiden zich om apps en webontwikkeling als de zekere manier om geld te verdienen.
En tot op zekere hoogte heeft hij gelijk. Terwijl Jordanië zichzelf probeert voor te bereiden op de race, moeten dingen eerst vanuit een zakelijk standpunt in de Verenigde Staten en vervolgens in Europa worden overgenomen voordat ze naar de regio worden gebracht. Met een bizarre strafset op de voorlopers, verlaat talent de regio of sterft het hier uit.
Maar zoals ik eerder al aangaf, helpen diensten van bedrijven als Zinc ondernemerschap en startups. Met services zoals internet en desks - deze services zijn dingen die beginnende startups gebruiken om hun producten te bouwen.
Terwijl de kijker onderzoekt naar het microsysteem dat hier wordt geplaatst, worstelen kleine teams met het uitdragen van hun games. In die zin worden ze als goochelaars die na elke mislukking de naam van hun toneel wijzigen. Er is echter een risico-punt gezien de zwakke auteursrechtwetten in het land. Met een meerderheid van de spelers die door imitatie leren, spelen copycat en knock-off games veel. Persoonlijk kwam ik deze kwestie tegen, toen ik aan het werk was in een van deze ondernemerschapslabs. Een van de spellen waaraan ik op dat moment werkte, had zijn naam gewijzigd en het gedeelte 'Ontworpen door' is gewijzigd.
Dus toen Wajdi naar de cultuur werd gevraagd ...
"Ik haat het, omdat het vervelend is voor game-ontwikkelaars en bedrijven, gewoon je idee stelen, de naam veranderen en het spel loslaten.Net als tower-switch.Er zijn 10 games, switch tower, color switch 2, het is zowat bullshit en stelen. "
Als het echter om zijn eigen spellen gaat, is er een nadruk op het produceren van iets origineels. Dat versterkt een sterkere groei als ontwikkelaar en dwingt je om vaardigheden te leren buiten je bubbelzone. Een manusje-van-alles zijn, en een meester van enkelen, is echter geen slechte zaak. Het is de kosteneffectieve optie, totdat u het juiste vervangende onderdeel voor het team kunt vinden.
Zijn partner, die ervoor heeft gekozen om niet genoemd te worden, behandelt bijvoorbeeld de ontwerpaspecten van het spel. Dit varieert van advertentiemedia, tot muziek, tot UI-ontwerp. Wajdi verzorgt de codering en het niveauontwerp, evenals de foutopsporing. Met een beroep op de community voor testen, maken ze gebruik van een systeem dat zichzelf ondersteunt met gemeenschappelijke ondersteuning.
Een ander belangrijk ding dat naar voren kwam in mijn discussie met Wajdi Drop The Wheels, is het idee van focus. Een van de valkuilen bij het maken van games is dat beginnende game-ontwerpers zoveel proberen te proppen in hun spel dat het implodeert. Het was een probleem dat hij tegenkwam bij het verzinnen van de game, die tegen de tijd en het geld aan liep.
[Wajdi] Ik werkte aan een op natuurkunde gebaseerd spel en toen besefte ik dat het te lang zou duren om het af te maken, dus nam ik een deel van het spel, de draaiende wielen, en concentreerde me erop. In het prototype had je een personage dat van rechts naar links reed en aan roterende wielen is bevestigd. Het belangrijkste doel was om sterren te verzamelen en obstakels te vermijden. Toen nam ik alleen de wielen van het prototype en maakte het spel Laat de wielen vallen.
Met Laat de wielen vallen, het richt zich op de eenvoudige fysica en mechanica van het springen van wiel tot wiel. Door het spel te spelen, herinnerden sommige delen me aan het spel Badlands, maar met nog veel meer Portaal slash origami minimale kunststijl.
"Het ontwerp ging met de Japanse stijl, maar niet met sci-fi. Dus zoals origami, met de vormen van driehoeken? Dat soort stijl."
Afgezien van het prototype, werd het spel eenvoudiger en eenvoudiger totdat het de kernmonteur bereikte van wat ze wilden doen. Met een puur digitale richting hebben ze nu ongeveer vier maanden aan het project gewerkt.
Toen ik de koffie op had, stelde ik een laatste vraag over de spelstratosfeer in het Midden-Oosten. Omdat het niet iets is dat op grote schaal wordt aangemoedigd, waarbij mensen de voorkeur geven aan hun kinderen om artsen of ingenieurs te worden, vroeg ik naar zijn nummer één tip voor mensen in de regio.
'Begin met kleine ideeën, totdat je raakt, dan kun je alles doen wat je wilt. Red je khalina ehki [laten we zeggen] ... jouw enorme ideeën, eish el kilma sah [wat is het juiste woord], sla je grootschalige ideeën op en werk aan de kleintjes totdat je je succes hebt opgebouwd. Dus dan kun je investeren in grotere ideeën. "